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我们的团队召开了“为期90天的战斗赢得全年”的动员大会

 
 


我们的团队召开了“为期90天的战斗赢得全年”的动员大会

来源:办公室

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添加时间: 2011-10-08 20: 44: 10

再次总结,再次分析,冲刺,再次计划

我们的团队召开了“为期90天的战斗赢得全年”的动员大会

段启国的动员讲话徐志强主持会议

9月30日,我们的团队召开了“在世界大战中奋斗90年”的动员大会。会议的主要任务是总结和总结发展的信心;分析和分析更深刻的清醒理解;冲刺和冲刺更好的年度表现;计划和规划新的发展思路。

段启国上尉出席会议并发表动员讲话。党委书记徐志强主持会议。该组织的所有工作人员和各实体的中层领导出席了会议。

会议现场

从生产情况,账户收入,经营成果,人员配置等,前三季度取得的经验,对经济实体的主要负责人进行了深入总结,问题是认真对待的。分析和如何完成详细部署了全年的目标任务。

在听取各经济实体的报告后,段启国充分肯定了成果,客观分析了现有的差距,并对如何完成年度目标任务提出了关键要求。他说,今年年底前的90天是一年的最后阶段,冲刺阶段的工作阶段,表现阶段,收获阶段和明年的基础阶段。我们能否完成年度目标任务,能否保持健康快速发展,关键取决于第四季度我们工作的组织和实施。所有实体和部门都必须具有“不能坐”的紧迫感,“不能等待”的责任感,“缓慢”的危机感,主要目标的关键,冲刺,以及确定年度目标。 。一是要加大地质服务力度,组织地质物理设计和省级地质勘查基金项目建设,努力做好第二轮山区找水,钻井;第二,要加强项目管理,高度负责,严格管理。第三,加强应收账款管理,必须加大工作力度,派专人负责收账;四要抓好精细化管理,搞好资金使用;第五,要加强安全管理,必须明确界定安全目标。为了履行安全责任,我们必须从安全中获益并确保安全的一年。段启国要求我们应该大肆宣传“增加”,以确保任务得到超越;我们必须严格控制“支持”,最大限度地支出;要加强“管理”手段,认真管理制度。首先,应该完善目标任务。所有单位都应仔细挑选目标,制定工作计划,完善,量化和分解目标任务。其次,工作责任应该明确。各单位和部门要遵循“谁解决问题,谁是完成目标的目标”的原则,具体分解和落实具体任务和任务,各级都会有压力。 ,每个人都要负责任。实施并确保工作的进展。第三,加强监督和评估。全面监督各实体的目标任务,账户收集和安全工作,重点调度,监督后及时报告。第四是改变工作作风。我们必须敢于遵守规则,敢于负起责任,先把事业放在首位,注重工作,更加无私和无所畏惧,减少痛苦和痛苦,并以扎实的方式做好工作。第五,应该计划明年初的工作。有必要计划明年的工作,提前开始,提前安排,及早部署。

徐志强在总结讲话中强调,要深入了解会议精神,深入学习,深入了解会议的精髓和内容,找出自己的不足,订出正确的药物,制定措施,打好第四季度实现目标的坚实基础;要向员工充分传达会议精神,让员工了解情况,鼓励员工;为了统一思想,统一思想,实现全年目标,我们必须尽一切可能扩大业务创收规模,增加资金回收。努力完成矿权目标,90天成功完成年度目标任务。

与会者认真地抓住了会议的精神

徐碧才报道

 
 
 
 
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